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監(jiān)控安裝創(chuàng)通寶科技淺析智慧城市運(yùn)營平臺(tái)管理系統(tǒng)組成功能
發(fā)布時(shí)間:2016-3-14 瀏覽:4198 次

監(jiān)控安裝創(chuàng)通寶科技淺析智慧城市運(yùn)營管理系統(tǒng)組成功能

        第一、項(xiàng)目管理

         項(xiàng)目管理包括整個(gè)項(xiàng)目的生命周期,從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目資金交付。具有系統(tǒng)管理員角色的用戶可以進(jìn)行不同行政單位的劃分,并創(chuàng)建用戶和分配權(quán)限。權(quán)限可以細(xì)化到各個(gè)模塊、各項(xiàng)功能和具體項(xiàng)目信息的編輯、刪除操作,加強(qiáng)系統(tǒng)的安全性。避免了惡意修改和刪除數(shù)據(jù),對(duì)系統(tǒng)造成破壞。同時(shí),系統(tǒng)具有定期備份功能,默認(rèn)每一個(gè)月備份一次完整的數(shù)據(jù)信息,以便在數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)系統(tǒng)級(jí)故障時(shí)可追溯和恢復(fù)。

        1、項(xiàng)目立項(xiàng)

        在項(xiàng)目立項(xiàng)之初,對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目情況進(jìn)行備案,包括負(fù)責(zé)部門、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)民警、立項(xiàng)時(shí)間、立項(xiàng)原因、項(xiàng)目預(yù)算、資金來源、技術(shù)方案、項(xiàng)目效益分析等。系統(tǒng)對(duì)每個(gè)立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的備案跟蹤,并對(duì)立項(xiàng)相關(guān)的文檔進(jìn)行統(tǒng)一存儲(chǔ)管理。

       2、項(xiàng)目評(píng)審

        對(duì)項(xiàng)目的評(píng)審時(shí)間、評(píng)審單位、評(píng)審專家、評(píng)審費(fèi)用、評(píng)審意見,以及評(píng)審過程中的相關(guān)文件進(jìn)行備案管理,便于后續(xù)查閱。

        組織專家根據(jù)項(xiàng)目評(píng)審方法對(duì)項(xiàng)目提意見,具體是項(xiàng)目技術(shù)的先進(jìn)性、可行性,是否受理立項(xiàng)。對(duì)通過專家認(rèn)定的項(xiàng)目,實(shí)施項(xiàng)目受理操作,否則,對(duì)該項(xiàng)目不予立項(xiàng),從本系統(tǒng)中移除。

       3、項(xiàng)目招標(biāo)

        建立供應(yīng)商和分包商的準(zhǔn)入制,建立評(píng)價(jià)與考核體系。建立材料信息庫形成內(nèi)部指導(dǎo)價(jià)以便詢價(jià)比價(jià)。規(guī)范超標(biāo)過程流程建立審核體系和招標(biāo)過程備案制,避免圍標(biāo)和不正當(dāng)行為。系統(tǒng)與項(xiàng)目管理其他模塊,例如合同、物資、設(shè)備等模塊數(shù)據(jù)共享互聯(lián)。

        4、項(xiàng)目中標(biāo)

         對(duì)項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果進(jìn)行備案管理,包括中標(biāo)發(fā)布時(shí)間、中標(biāo)供應(yīng)商、中標(biāo)價(jià)格、中標(biāo)通知書領(lǐng)取時(shí)間、中標(biāo)廠家電子標(biāo)書等。

        5、項(xiàng)目合同

         合同管理作為項(xiàng)目管理的起點(diǎn),它控制并制約著計(jì)劃管理、成本管理、質(zhì)量管理等,是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵和保障企業(yè)利益的重要環(huán)節(jié)。對(duì)合同進(jìn)行科學(xué)的管理可以維護(hù)項(xiàng)目發(fā)包方和承包方各自的權(quán)益,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,提高管理水平。

        6、采購交貨

         對(duì)采購貨物的交貨環(huán)節(jié)進(jìn)行登記備案,包括交貨時(shí)間、地點(diǎn)、廠商、廠商簽收人、采購簽收人、監(jiān)理簽收人等,以及交貨清單(包括貨物名稱、品牌、型號(hào)、指標(biāo)、數(shù)據(jù))。

       7、試運(yùn)行

        項(xiàng)目實(shí)施完成后,試運(yùn)行開始前,對(duì)試運(yùn)行的計(jì)劃信息錄入系統(tǒng)。包括試運(yùn)行開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間;項(xiàng)目整體進(jìn)入試運(yùn)行狀態(tài)。

        8、項(xiàng)目驗(yàn)收

         在項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié),對(duì)相關(guān)的驗(yàn)收過程、材料進(jìn)行登記備案

         9、項(xiàng)目交付

        項(xiàng)目驗(yàn)證完成后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體交付,在系統(tǒng)中錄入相關(guān)的交付信息以及相關(guān)文檔。并提交項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)申請(qǐng),包括結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)理由、項(xiàng)目自我評(píng)價(jià),并提供項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)所需的相關(guān)材料。結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)完成。

        項(xiàng)目交付后,整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程到此關(guān)閉,后續(xù)進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段。

     第二、資產(chǎn)管理

      1、資產(chǎn)登記

       資產(chǎn)登記實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的維護(hù)和管理。實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的導(dǎo)出備份和備份資產(chǎn)的導(dǎo)入,可以查看資產(chǎn)的詳細(xì),包括資產(chǎn)的歷史維修履歷。

       2、資產(chǎn)維護(hù)

       資產(chǎn)維護(hù)主要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保修和派工單的處理,實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)維修過程的登記和跟蹤,分為保修管理和派工管理,保修管理實(shí)現(xiàn)保修單的管理,對(duì)保修單可以進(jìn)行派工操作,派工管理實(shí)現(xiàn)派工的管理,記錄維修結(jié)果。

        3、類型管理

        維護(hù)資產(chǎn)類型和資產(chǎn)型號(hào)數(shù)據(jù)字典,每種資產(chǎn)類型可以有不同的型號(hào),資產(chǎn)型號(hào)和類型的導(dǎo)入和導(dǎo)出備份,資產(chǎn)類型的增加、刪除和修改,資產(chǎn)型號(hào)的增加、刪除和修改。

       4、廠商管理

        維護(hù)資產(chǎn)闡述的數(shù)據(jù)字典,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)廠商的增加、刪除和修改,按照資產(chǎn)廠商名稱的模糊和精確查詢。

       第三、運(yùn)維管理

       1、設(shè)備狀態(tài)

        依據(jù)樹形列表的方式,列出本區(qū)域下所有的設(shè)施設(shè)備信息,可以查詢顯示設(shè)備的在線和掉線信息,可以對(duì)資產(chǎn)信息進(jìn)行保修操作,資產(chǎn)狀態(tài)可以導(dǎo)出備份,可以只顯示掉線的設(shè)備信息。

        2、視頻診斷

        視頻質(zhì)量診斷系統(tǒng)是一種智能化視頻故障分析與預(yù)警系統(tǒng),通過輪詢的方式對(duì)各路視頻信號(hào)進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)檢測,利用先進(jìn)的自適應(yīng)學(xué)習(xí)和計(jì)算機(jī)視覺技術(shù),仿真人類的視覺系統(tǒng),對(duì)視頻圖像出現(xiàn)的雪花、模糊、偏色、畫面凍結(jié)、增益失衡、云臺(tái)失控、視頻信號(hào)丟失常見攝像頭故障、視頻信號(hào)干擾、視頻質(zhì)量下降進(jìn)行準(zhǔn)確分析、判斷和報(bào)警。

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